Apprenez à mobiliser et fédérer vos équipes pour déployer vos démarches QSE et RSE avec succès.
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Tout pilote du changement impliqué dans un projet d'amélioration ou de transformation de son organisation, et en particulier :
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Pré-requis : Aucun. Débutants dans ces fonctions acceptés, si en poste au démarrage.
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Module 1 : Les fondamentaux de l'accompagnement au changement
-- Comprendre les étapes clés d'une démarche de changement.
-- Identifier les résistances et points de blocage.
Module 2 : Décoder les comportements avec PCM
-- Découvrir les styles d'intéraction et besoins psychologiques selon PCM.
-- Identifier les séquences de stress et adapter votre communication.
Module 3 : Déterminer les leviers de changement
-- Partage d'expériences et identification des leviers adaptés au contexte organisationnel et managérial.
Module 4 : Retour d'expérience et ancrage des apprentissages
-- Echanges sur les plans d'action personnalisés.
-- Renforcement des acquis pour assurer leur mise en pratique.
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Durée de la formation: 4 séances collectives de 2h toutes les 3 semaines, réparties sur 3 mois.
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Eligible prise en charge OPCO pour le forfait entreprise.
Format
100% à distance (avec Teams)
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Modalités pratiques
4 séances collectives de 2h toutes les 3 semaines.
Durée totale : 3 mois
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Effectif
Groupes de 6 à 8 participants pour favoriser les échanges.
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Planning
Selon vos disponibilités et votre rythme.
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Modules